供应链管理如何运作?
发布日期:2022-11-04 浏览次数:根据 CIO的说法,传统供应链管理系统有五个组成部分:
规划
计划和管理满足客户对公司产品或服务的需求所需的所有资源。建立供应链后,确定衡量供应链是否高效、有效、为客户提供价值并满足公司目标的指标。
采购
选择供应商来提供创造产品所需的商品和服务。然后,建立流程来监控和管理供应商关系。关键流程包括:订购、接收、管理库存和授权供应商付款。
制造业
组织接受原材料、制造产品、质量测试、运输包装和交货计划所需的活动。
送货和物流
协调客户订单、安排交货、调度负载、向客户开具发票并接收付款。
返回
创建一个网络或流程来收回有缺陷、多余或不需要的产品。
规划
计划和管理满足客户对公司产品或服务的需求所需的所有资源。建立供应链后,确定衡量供应链是否高效、有效、为客户提供价值并满足公司目标的指标。
采购
选择供应商来提供创造产品所需的商品和服务。然后,建立流程来监控和管理供应商关系。关键流程包括:订购、接收、管理库存和授权供应商付款。
制造业
组织接受原材料、制造产品、质量测试、运输包装和交货计划所需的活动。
送货和物流
协调客户订单、安排交货、调度负载、向客户开具发票并接收付款。
返回
创建一个网络或流程来收回有缺陷、多余或不需要的产品。
佛山市艾乐博机器人科技有限公司,专注于以工业互联网的新一代信息技术,为制造企业提供供应链管理优化的SRM应用和产业资源协同平台,供应链协同平台作为SRM领域发展最快的产品,已经获得广泛的市场认同。
上一条:为什么供应链管理很重要?
下一条:物流自动化≠智慧物流!涉足智能化,这些概念需理清