有效的供应链管理系统将生产周期中的成本、浪费和时间降至最低。行业标准已成为即时供应链，零售销售会自动向制造商发出补货订单信号。然后，零售货架的补货速度几乎与产品售出一样快。进一步改进这一过程的一种方法是分析来自供应链合作伙伴的数据，以了解可以在哪些方面进行进一步改进。

有效供应链管理增加供应链周期价值的三种场景：

• 识别潜在问题。当客户订购的产品超出制造商的交付能力时，买家可能会抱怨服务质量差。通过数据分析，制造商或许能够在买家失望之前预见到短缺。
  
  
• 动态优化价格。季节性产品的保质期有限。在季末，这些产品通常会被报废或以大幅折扣出售。航空公司、酒店和其他拥有易腐“产品”的公司通常会动态调整价格以满足需求。通过使用分析软件，类似的预测技术可以提高利润率，即使是硬商品也是如此。
  
  
• 改进“可承诺”库存的分配。分析软件工具有助于根据销售预测、实际订单和原材料承诺交付动态分配资源和安排工作。制造商可以在下订单时确认产品交付日期——显着减少错误填写的订单。
• 佛山市艾乐博机器人科技有限公司，专注于以工业互联网的新一代信息技术，为制造企业提供供应链管理优化的SRM应用和产业资源协同平台，供应链协同平台作为SRM领域发展最快的产品，已经获得广泛的市场认同。